12月26日，七星关区第四绩效考核组谢仲林一行到贵州七星关经济开发区开展年党风廉政建设责任落实暨年度目标执行情况考核工作。经开区党工委副书记张和国出席考核会，经开区各局、办、中心相关人员陪同考核。

考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、座谈测评等方式，对经开区年度机关党建、党风廉政、大目标完成情况进行了全面的考核，并详细听取了招商引资情况、入驻企业运营情况、项目及基础设施建设情况等。

考核组对经开区的工作给予了充分肯定，认为年度经开区在管委会领导的精心谋划和指导下，在全体干部职工的共同努力下，做到了重点工作有亮点，常规工作上台阶，为经开区的长远发展打下坚实基础。

年，开发区将坚持工业集群、集聚、集约的发展理念，坚持以党建为引领，加强干部管理，提升服务企业的能力和水平，精心打造“1+N”工业园区，稳步推进“一区多园”建设，突出一个重点，抓好抓实三大任务，继续做好产业发展和基础设施建设，开创突破开发区工作新局面。在具体工作中，我们将着力抓好以下几方面工作：

1.积极探索开发区党建新模式。坚持以党建为引领，抓好党建促发展的工作思路。以组建抓覆盖，做好非公党建“全覆盖”，非公党组织规范化建设。以服务聚人心，使党组织在企业落地生根与蓬勃发展，使基层党组织和党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用，逐渐把党建优势转化为企业发展和竞争的优势。以示范促提升，重点打造一批开发区党建示范点，发挥带动和辐射作用。全面落实“全面从严治党”要求，实现党组织生活正常化，党风廉政建设常态化，把党的建设与开发区经济工作同步谋划、同步推进、同步考核。

2.完善动态考核，强化干部管理，加强队伍建设。为全面加强干部管理工作，提升干部综合能力,保证干部队伍的团结、精干、务实、高效,结合开发区的实际,修订完善《干部绩效积分动态管理考核办法》和相关系列制度机制，重点探索完善开发区干部内部管理、企业项目服务和监管、企业对部门及人员的评价等机制，以干部个人周小结月自评、领导和企业季度评价、全员民主测评为考核方式，互促互进，共同发展。建立健全科学规范的后备干部管理制度,畅通后备干部进出渠道,增强后备干部队伍生机活力。

3.提升服务企业的能力和水平。按照“外塑形象、内强管理”的要求，不断完善服务配套设施，强化窗口建设，不断强化服务企业意识，明确专人一对一为企业服务，重点项目建设均由管委会副县级领导一对一联系，及时帮助解决企业生产经营中和项目建设中存在的困难和问题。利用企业评价机制广泛收集企业意见建议，对开发区干部职工遇事推诿、办事拖拉、吃拿卡要等违规违纪行为零容忍，全力保障入驻企业得到高效、优质、廉洁的服务。

4.精心打造“1+N”工业园区。加快完善经济开放区产业发展规划，建成标准厂房三期。积极推进富泽新能源车项目建设，支持腾盛电动车扩大产能，推动明钧玻璃持续发展，分别引进智能终端企业、LED灯丝灯企业2家以上。启动“中国西南纺织服装城”建设，推动华耀服装项目尽快投产。推进朱昌、何官屯、长春堡等乡镇中小企业创业园建设，完成毕节市第一、第二创业园搬迁，稳步推进“一区多园”建设。支持毕节大曲等白酒企业提高产能、拓宽市场。

5.构筑工业集聚平台。按照城市建设标准，高起点规划、高标准建设、高要求管理，扎实推进开发区基础设施建设，全力以赴突破制约发展瓶颈。重点推进标准厂房三期、秀岭湾公租房、兴园公租房等项目建设，打造工业集群、集聚、集约平台，保障工业经济发展空间。

6.推动项目促进投资。围绕区委、区政府中心工作，深入推进项目建设，不断扩大有效投资。一是帮助现有企业解决生产过程中存在的问题，全力保障企业正常生产经营，推进新能源车、腾盛电动汽车、无恒内衣、行车记录仪等项目加快建设。清退“僵尸企业”，引进建设周期短、科技含高、产值高、利税高、提供就业岗位多的项目入住标准厂房，形成新的增量。二是围绕主导产业上下游，紧盯国内、外知名企业和行业领军企业，招引总部型高端产业项目，同时，主动对接在谈项目，谋划“中国西南纺织服装城”，力争年内开工建设，形成新的增量。三是推进“贵园信贷通”融资工作，帮助企业加快资金筹措，缓解企业资金压力，加快企业发展，形成新的增量。四是加强与相关镇、街道办沟通、协调，解决项目土地征收、项目建设环境等问题，确保项目顺利建设。

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