2月21日上午9时，长春旭阳集团在集团五楼培训室召开了以“凝心聚力、加快发展”为主题的年经济工作动员大会。参加会议的人员有：集团班子成员及总部全体员工、控股及全资子公司班子成员，参股公司派出副总、年度优秀员工、优秀管理者、优秀团队代表、集团管理者后备代表人，会议由集团总经理冯浩主持。会上，全体参会人员首先观看了《旭阳集团年工作回顾片——逆市上扬逐梦远航》。全面回顾了集团年防疫复产、商务拓展、项目实施、经营管理和企业文化等方面所做的工作、取得的成绩。集团董事长许明哲作年经济工作动员报告。他指出，今年是建党周年，也是省、市政府“十四·五”开局之年，更是旭阳集团实现快速发展的关键之年，我们要继续围绕一汽集团发展，凝心聚力加快发展，全面落实集团制定的“1、2、3、10”工作计划，即：“1个目标”，年全年实现全口径营收60亿元；“2个落实”，围绕集团未来五年规划落实“四个转变”、推进“四个发展”；“3个大开展”，开展大培训、开展大对接、开展大合作；“10个工程”（“十个行动”）：一是旭阳中法智能产业园建设项目工程，这是今年旭阳集团一号工程，要确保按计划顺利开工，顺利落成；二是旭阳智行公司IPO专项工程；三是旭阳毯业公司南北整合工程；四是旭阳大学和旭阳产业学院建设工程；五是合肥江淮大众项目建设和行动工程；六是上海副中心建设工程；七是旭阳集团新能源智能网联系统工程；八是旭阳集团并购及合资合作工程；九是数字旭阳建设工程；十是继续实施人才培养工程。他表示，我们要起好步、开好局，发挥旭阳精神，跑出旭阳速度，在转变中发展，在发展中转变。我们要“不忘初心，砥砺前行”力争在我市汽车零部件行业中站排头、打先锋，心无旁骛、扎扎实实把企业做优、做强。在省、市“十四﹒五”规划政策的引领下，依托一汽集团“六个回归”政策加快发展、高质量发展、创新发展，共享发展，努力实现“百亿旭阳、百年旭阳”的战略目标，续写旭阳集团历史新篇章，为我省我市经济高质量发展作出贡献。最后，集团总经理冯浩进行了会议总结。他表示，许董的年经济工作动员报告是契合集团及各企业发展实际的，使我们更加明确了我们今年及未来的工作思路、工作重点和具体措施。集团及各企业要认真按照“1、2、3、10”工作方案，谋定快动、开创新局。要不断加强体系能力建设，提升核心竞争力，全面完成各项工作目标。他指出，当前旭阳集团正处于快速发展的关键时期，今年又是集团实施新五年规划的开局之年，我们要以起步就是冲刺、开局就是决战的奋斗姿态，迈好今年第一步，在奋斗奔跑中书写旭阳集团快速发展新篇章。

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